一建建设工程项目管理教材：考点1 建设工程管理的内涵和任务一起学习吧，遇到问题及时解决，不留存到以后，在备考过程中遇到难解的问题，可以到答疑板上向的老师请教，不要把问题留到后面，不然你会发现问题越来越多。时间紧张，适当的放弃自己没有把握或没来得及复习的科目。
一级建造师考试知识点。建设工程管理的内涵
★建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。
★决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：(1)确定项目实施的组织;(2)确定和落实建设地点;(3)确定建设任务和建设原则;(4)确定和落实项目建设的资金;(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
工程管理
涉及建设工程项目的全过程管理：项目前期策划与管理体DM、项目实施期项目管理PM、项目使用期设施管理FM
工程项目的各单位对工程的管理：投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方。
建设工程管理的任务
建设工程管理工作是一种增值服务T作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
增值
工程建设增值
(1)确保工程建设安全;(2)提高工程质量;(3)有利于投资(成本)控制;(4)有利于进度控制。
工程使用(运行)增值
★(1)确保工程使用安全;(2)有利于环保;(3)有利于节能;(4)满足最终用户的使用功能;(5)有利于降低工程运营成本;(6)有利于工程维护。
一级建造师考试考点一起学习吧，学习时在一个有学习氛围的环境，或者是比较适合学习的地方。不要在卧室或者是在床上看书，这样不仅容易困倦，也容易分心。很容易造成注意力分散，影响学习效率。
