一级建造师《市政工程》教材考点：施工项目成本管理是我们备考中不可或缺的一个环节，一定要及时练习。其实回顾了一年看看自己用过的水笔芯和写过的本子，任何考完的谩骂和喜悦都是矫情，只有你不断的努力，才是你应得的结果。要把心态调节的恰当好处。
一级建造师考试考点。
企业管理中，成本管理是企业生存的有源之水。
一、成本最优化原则。注意，本教材的说法是成本最优化，不是最低化。
二、全面管理成本原则
全面成本管理是全企业、全员和全过程的成本管理。即通常所说的“三全”原则。
一级建造师《市政工程》教材考点三、成本管理责任制原则
项目经理对企业下达的成本指标负责，项目部各负责人对项目经理下达的成本目标负责。
四、成本管理有效化原则
有效化原则即指：以最少的投入获取最大的产出，以最少的人力完成成本管理工作。
五、成本管理科学化原则
用科学的方法进行成本管理。
成本管理是项目管理的核心内容。
为做好施工项目的成本管理工作，必须做好基础工作：
一、加强成本管理观念
二、加强定额和预算管理
完善的定额资料、做好施工预算和施工图预算是施工项目成本管理的基础。根据国家统一定额、取费标准编制“施工图预算”;依据企业的施工定额编制单位工程施工预算及成本计划。
三、完善原始记录和统计工作
原始记录直接记载了施工生产经营情况，是编制成本计划和定额的依据，是统计和成本管理的基础。
四、建立健全责任制度
一级建造师考试复习，信心是我们无论做什么都必不可少的，尤其在备考过程中，信心是支撑考生高效备考的重要依托。但是自信不是过分的自傲，备考需要客观的定位自己的能力。一级建造师《市政工程》教材考点是我们备考中不可或缺的一个环节，一定要及时练习。
